JUSPREV: exemplo de governança administrativa Destaque no pilar denominado Talento Humano (TH)

dez 23, 2011 | Notícias

Às vésperas do final de ano (2011) promovi, como de costume, uma reunião interna e geral com aqueles que integram os pilares da nossa entidade. É hora do “balanço”; é o instante de medir os resultados e rever a nossa história.

A conclusão nada apressada: a governança na JUSPREV é exemplar. A administração surpreende à vista dos nossos números e, confesso, até eu próprio me impressiono.

Alguns números da JUSPREV

1.       n. de instituidoras 55 em 27 Estados da Federação
2.       n. de participantes efetivos 2100 em dez/11
3.       n. potencial de participante 120 mil
4.       n. de beneficiários 1
5.       patrimônio líquido Aprox. R$ 35 milhões em dez/2011
6.       patrimônio líquido projetado  Obter aprox. R$ 50 milhões  em dez/12
7.       tempo de operação 40 meses
8.       n. de colaboradores (contratados) 5 (cinco)
9.       Despesas administrativas R$ 600 mil ano – aprox. fechamento dez/11

Quem é “do ramo” (refiro-me ao Setor de Previdência Complementar) bem sabe que para suportar todas as operações da nossa entidade (sejam administrativas, gerencias ou de qualquer outra espécie) é necessário “ter excepcional jogo de cintura”.

É claro que todos os pilares da nossa governança são importantes e deles constantemente nos ocupamos: (a) infraestrutura física, (b) infraestrutura tecnológica, (c) recursos financeiros, (d) suprimentos, etc.

Porém, sempre pensamos que o pilar do TH se destaca; e é por isso que os demais pilares interagem e mostram sua eficiência, abraçados que estão por uma forte estrutura de planificação e de procedimentos internos (rotinas) permissivas e exigentes do chamado “compartilhamento” e  “sincronização” de “saberes plurais”.

 

Ou seja, é assim que cumprimos a nossa missão em busca de promover a “Previdência” entre os nossos.

Jair Eduardo Santana

Diretor Executivo | Administração e Finanças

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